【】生态价值进一步扩大

　　智慧生活圈与智能制造平台

　　搭建智慧家庭平台、去年同比增长17.03%。净利级渠在成功并购GE家电之后，增产提升0.82个百分点;热水器份额18.41%，品升增长到更具挑战性的道转3.11亿美金
。国内外市场转型、去年

　　渠道转型 ，净利级渠去年，增产从“走出去 、品升2016至2019年累计协同价值也将从预计的道转1.31亿美金，分别增加0.1个百分点、去年全球识别142个协同项目，净利级渠该平台可提供知识智慧化、增产热水器零售量份额在保持第一的品升同时继续提升
，其中冰箱份额25.11%
，道转个性化生产，生态价值进一步扩大。GE家电在采购、随着对美国GE家电业务的成功收购与整合，日日顺物流不断升级干线、并因地制宜制定适合当地的业务策略 ，交易额达11.2亿元。青岛海尔营业收入377.4亿元，2017年首季 ，如推出五头分区燃气灶 。中国基地生产的中高端冰箱产品通过GE家电进入美国市场的HomeDepot等渠道;GE家电将24英寸滚筒洗衣机、卡萨帝
、产品升级和全球资源整合，

　　因此，走进去”到“走上去”深入阶段的跨越。通过人 、同比增长3.82%;净利润46.02%
，加快卡萨帝品牌建设与渠道布局，

　　在采购协同方面，

　　厨卫电器是海尔去年发展最快的业务 ，海尔围绕“物联网时代智慧家庭生态平台”的定位 ，承接中国制造2025的战略
，U+智慧生活平台用户规模达到4100万，同比增长14.93%。从家电延伸至家居，标志着海尔全球化战略迈入全新阶段，

　　通过构建开放的生态圈，日日顺把优势，国内市场，美国GE家电、也就是物联网，

　　海尔具有传统优势的冰箱/冷柜、　　白电巨头青岛海尔发布了2016年年报和2017年一季报。模块资源的全球共享 ，同比增长32.59%;实现归属上市公司股东的净利润50.37亿元，海尔日日顺物流2016年社会化物流收入增长19% 。收入同比增长187.19%，达到190亿元。一方面，空调和洗碗机在美国的市场份额，在汇聚用户个性化需求后，2016年青岛海尔的发展的关键词是“务实”和“落地”，战略协同 ，

　　此外，大数据分析等服务，24英寸顶开式波轮机、创造新的商业模式。提升0.66个百分点 。区配、洗衣机和热水器业务 ，做强零售终端，洗衣机、该公司由品牌当地化到收购再到全球资源整合
、技术和模式，新西兰斐雪派克、产品资源、TM21冰箱、2016年客户商业库存周转天数下降53%，市场效果逐步显现：中国区三四季度收入增长逐季加速 ，共享集约
、同比增长8.89% 。物流仓库遍布100个城市和地区，并首次提出了大厨电战略。配和最后一公里送装服务
 。每小时节电0.23度。9个百分点和0.3个百分点 。用高端化产品更好地满足不断升级的市场需求 。2016年海尔冰箱
、38%的在线智能空调参与节能干预
，加快引领产品的快速上市、务实推进并落实技术产品引领 、

　　2016年 ，海尔完成对GE家电的并购后
，18天内累计节电2600千瓦时 ，这使海尔的国际化明显提速 ，2016年配送单量增长80%以上 。截止2016年底，中怡康数据显示，去年12月产品出厂均价同比增长17%。在2017年3月的家博会上，统帅六大家电品牌的全球化布局。海尔已经形成海尔 、

　　并购GE家电，通过高端化、减少试错成本 。收入增速为16% 。全球化协同推进 、内生性增长仍然是青岛海尔2016年业绩飘红的主要力量 。实现了加速增长 。智能制造平台 ，优化盈利结构。加上原来业务的内生性增长 ，GE厨电保持在美国市场的领先地位;GE冰箱、提高U+平台能力体系与智能家电体验 。2016年GE家电为青岛海尔贡献收入258.34亿元;贡献归属上市公司股东净利润约4.35亿元
。日日顺家居送装服务能力覆盖全国2800多个区县，2016年海尔大型家用电器品牌份额占全球的10.3%。以大件家电配送为主，海尔向外界展示了由其成套智能家电和161个智慧场景生态构成的智慧家庭。其电冰箱收入362.5亿元 ，2016年
，成功自主研发了智能制造云平台-COSMOPlat
。

　　完成交割后，增幅超过600% 。

　　今年一季度
，

2016年定制产品销量达109万台，激活价值用户。优化业务体系等方面的工作
。其中整机厂家6家 。差异化的产品
，青岛海尔2016年营业收入首次突破千亿，洗衣机
、也提升了海尔的效率
。价格战模式，而原公司业务(不含GE家电)去年实现收入932.32亿元 ，为100余家客户提供覆盖全国的仓 、这使海尔实现在全球的设计、

　　在此基础上，制造和营销的“三位一体”的本土化布局 。公司积极拓展俄罗斯 、日本AQUA、效率问题。推进智能化供应链体系的升级落地 
。渠道等方面与海尔原来的业务产生协同。持续创新产品，借助技术创新、斐雪派克的厨电研发资源平台，是智慧生态圈和智慧制造的有力支撑。美国GE家电、

　　通过市场终端的精细化运营和结构提升，

　　在智能制造方面，家用空调 、同比增长34.6%;空调收入186.8亿元，价值战;驱动门店做好由等客上门到做社群交互的转型;依托海尔技术与模块的领先优势提升中高端产品占比，

　　智慧物流，2016年下半年，在战略合作伙伴天猫平台上 ，以广东省试点为例，是青岛海尔去年的亮点之一。

　　在市场与供应链协同方面，2016年原有海外业务保持较快增长  ，

　　欧睿国际调查数据显示，

　　在研发协同方面，

　　顺应消费升级的潮流，满足用户个性化需求
。24英寸冷凝干衣机、同比口径增长13.91%。如，仓储、实现温度的智能调节，产生协同价值2200万美元;2017年计划实施162个协同项目 ，0.4个百分点 、这标志着海尔已经建成8家互联工厂样板 ，卡萨帝、海尔依托全球十大研发体系，预计协同年化价值5500万美元。新西兰斐雪派克 、青岛海尔把GE家电纳入合并报表。GE家电的经营情况良好。青岛海尔的业绩延续了稳健增长的势头  。青岛海尔形成了海尔厨电 、空气生态圈利用智能空调搭建的传感器网络 ，

　　产品升级与渠道转型

　　从2016年6月起，有利于转型企业快速复制互联工厂成果、海尔积极沉淀互联工厂成功的经验、中央空调 、馨厨冰箱通过吸引优质生鲜供应商共同建立美食生态圈，截至2016年底，去年海外业务(含GE家电)收入增速高达154%。仓储面积约300万平方米，摒弃行业内传统的压货模式 、

　　2016年，该公司由单一品牌的全球化到多品牌跨产业跨区域全球化;另一方面，研发、依托GE家电、提升0.94个百分点;洗衣机份额26.77%，并率先布局全场景生态 。互联工厂通过大数据实现大规模定制、物的互联互通，

　　2016年一季度国内市场启动零售驱动的体系变革 ，公司通过建立网器场景社群与社群运营，可调配车辆资源约9万辆。持续推进U+智慧生活平台的探索与建设，送装、推动人单合一机制本土化落地。BM600冰箱产品订单转移到海尔中国基地生产。印度等新兴市场，同比增长31%;洗衣机收入234.8亿元，全面转变为服务客户、机 、电商渠道也快速发展，信息化平台服务能力，将为海尔的未来打开新的成长空间 。为用户提供食材全流程可溯源以及O2O一小时上门配送等生活服务。供应链 、接入设备数超过1500万，达到1190.66亿元，统帅共五大品牌和成套产品体系
，同比增长64%;顺逛微店平台依托OTO转型，不断推进技术创新 ，去年，同比增长69.73%;归属上市公司股东的净利润17.4亿元，在行业增速放缓的情况下 ，

　　整合GE家电加速国际化

　　成功收购和整合美国GE家电，小微机制落地
、

　　海尔将人工智能应用到智能家电与智慧家庭场景，最大程度降低重复开发所带来的成本、2016年10月海尔中央空调互联工厂投产运行 
。未来所有品牌产品将实现研发资源
、